Project Management  - Corso di preparazione alla certificazione PMP^®

PRJATA02

Docenti

Cinzia Pellegrino, Project Management Professional PMP®

Cinzia svolge da diversi anni attività di Project e Program Management, con particolare riferimento alla gestione di progetti industriali di notevoli dimensioni.
Ha numerose esperienze internazionali in cui applica con successo le metodologie consolidate del PMI® così come descritti dagli standard del PMBOK®.

Obiettivi

• Fornire gli strumenti metodologici ed organizzativi per la pianificazione e la gestione dei progetti secondo gli standard internazionali del PMI®
• Applicare gli strumenti metodologici ed organizzativi per la pianificazione e la gestione dei processi che coinvolgono il team di project management e l’azienda durante il ciclo di vita dei progetti complessi secondo gli standard internazionali del PMI®
• Preparare alla Certificazione PMP®

Programma

Il corso presuppone 35 ore. 9 ore al giorno per 3 giorni e 8 ore l'ultimo.

PMP Express Modulo 1 - Basics of Project Management

• GIORNO 1 - Project Management Framework. Basics of Scope , Tiime and Cost. Management
• GIORNO 2 - Integration, Gestione del Team di progetto e degli Stakeholder. Tecniche di Team Building e Communication Management.

PMP Express Modulo 2 - PMP Exam Preparation

• GIORNO 3 - Gestione del Rischio di Progetto, Quality, HR e Procurement Management.
• GIORNO 4 - PMP Exam Preparation. Review of PMBoK processes and exam simulation.

L’orario del corso è il seguente: dalle 09.00 alle 18.00 con pausa pranzo alle 13.30

Destinatari

Il corso è indicato a Project Manager, PMO, Team Leader, Responsabili di funzioni aziendali e professionisti intenzionati a consolidare le loro competenze nel project management e ad ottenere la certificazione PMP.

Materiale didattico

Ad ogni partecipante al corso verranno fornite delle dispense/note relative agli argomenti trattati, assieme a copie delle presentazioni in Powerpoint utilizzate durante le lezioni.
Il materiale del corso sarà in lingua inglese.